8 critical factors success any qa project
Diskusia o čaji s kolegom z rovnakého odvetvia poukázala na to, prečo projekty vidia vyššie zlyhania, pokiaľ ide o očakávania a harmonogram. Kritické požiadavky súčasných projektov neboli skôr ako za 5 rokov. Mobilné aplikácie v mnohých ohľadoch zmenili definíciu slova „projekt“.
V dnešnej dobe je všetko rýchle, každý potrebuje rýchle výsledky, všade, kde je príležitosť a každá časť sveta komunikuje so zvyšnými. Na tejto úrovni globalizácie je skutočne ťažké vyhrať projekt, dokončiť ho a označiť za úspešný.
Analýza rôznych situácií a projektov, na ktorých som pracovala, mi pomohla zúžiť faktory, ktoré je potrebné vziať do úvahy pre úspech každého projektu.
Čo sa dozviete:
8 kritických faktorov pre úspech každého projektu zabezpečovania kvality
# 1)Plánovanie
Dobrý plán je ako cestovná mapa: zobrazuje konečný cieľ a zvyčajne najlepší spôsob, ako sa tam dostať. - H. Stanely Judd
Dobrý plánovač je človek, ktorý to dosiahne. Ale pokiaľ ide o plánovanie v reálnom čase, verte mi, že to nie je ľahké. Musíte vziať do úvahy všetko - svoje silné a slabé stránky, schopnosti tímu a dostupnosť nástrojov, požiadavky a obmedzenia, prístup a prekážky.
Plánovanie nie je len o dokumentovaní detailov, ale aj o porozumení a identifikácii objektov a definovaní jasnej stratégie alebo prístupu. Plánovanie sa väčšinou deje na vyššej úrovni a implementuje sa na všetkých úrovniach. Aj keď zapojenie navrhovaných členov tímu do plánovania môže mať obrovský vplyv na celkový úspech projektu.
Väčšinou sa snažíme definovať kritériá pokrytia a odchodu, pretože tieto dve závisia väčšinou od časovej osi. Vďaka širokému pokrytiu je úsilie nekonečné, čo tiež nie je praktické. Pochopenie požiadaviek a účelu použitia produktu zákazníkom môže pomôcť pri identifikácii pokrytia.
S týmto by odhad úsilia mal obsahovať správny nárazník plus zohľadnenie problémov v reálnom čase.
#dva)Komunikácia
Umenie komunikácie je jazykom vodcovstva. - James Humes
Transparentná komunikácia je kľúčovým bodom pre každý projekt. Či už je to komunikácia s klientom, interná tímová komunikácia, komunikácia s vedením alebo komunikácia s treťou stranou, hrá dôležitú úlohu v úspechu projektu.
Investície do zdokonalenia komunikácie môžu byť užitočné navždy, bez ohľadu na to, na akej úrovni projektu pracujete. Komunikácia o oneskoreniach a správne vyjadrenie obáv sú najťažšie práce dobré komunikačné schopnosti môže pomôcť pri dosahovaní toho istého.
# 3)Zručnosti a vedomosti
Musíte vedieť všetko, čo musíte vedieť vo svojom konkrétnom odbore, a mať neustále prehľad o nových poznatkoch. Najmenší rozdiel vo vedomostiach medzi vami a iným mužom môže znamenať jeho úspech a vaše zlyhanie. - Henry Ford
Toto je predvolene najdôležitejšia súčasť každého projektu. Bez ohľadu na to, ako dobre plánujete a ako sú k dispozícii najlepšie nástroje, ak nemáte v tíme požadované zručnosti, nič nemôže fungovať. Aktualizovať sa aktuálnymi trendmi je veľmi dôležité.
Jedna zručnosť tiež nefunguje celý život. Musíte si osvojiť nové veci a musíte zmeniť alebo upraviť svoju zručnosť podľa aktuálnych požiadaviek. Zostať späť so znalosťami jednej domény a na počte rokov skúseností nezáleží v súčasnom svete, kde je všetko dynamické.
strojové učenie vs umelá inteligencia vs dolovanie dát
# 4)Náradie
Človek je zviera, ktoré používa nástroje. Bez nástrojov nie je ničím, s nástrojmi je všetkým. - Thomas Carlyle
Vďaka konkrétnym nástrojom je možné dosiahnuť časovú os vášho projektu. V dnešnom rýchlom svete nefunguje iba manuálne úsilie. Aj keď je to jediná možnosť, mala by byť podporená znalosťami skriptovania, nástrojmi na vytváranie správ, sledovanie chýb a nástroje projektového riadenia.
Vďaka tomu sa automatizačné nástroje objavujú ako čokoľvek a na každej úrovni testovania sa očakávajú znalosti o konkrétnych nástrojoch a schopnosť vybrať ten správny nástroj podľa požiadaviek.
# 5)Proces
Nie je to to, čo robíte, ale spôsob, ako to robíte. - Anonymný
Bez nasledovania správne procesy , projekt nemôže uspieť. Pretože plánovanie projektu je dôležitým faktorom pre začatie, nastavenie a sledovanie konkrétnych procesov pomôže pri úspešnom dokončení projektu. Nezáleží na tom, či sledujete agilné alebo vodopádové metódy , malo by tam byť niečo na meranie a plánovanie úsilia.
# 6)Zvládanie
Projektový manažment možno definovať ako spôsob rozvíjania štruktúry v komplexnom projekte, kde sa spájajú nezávislé premenné času, nákladov, zdrojov a ľudského správania. - Rory Burke
Projektový manažment je práca ako kráčanie v plameňoch. Každodenné výzvy sťažujú sústredenie sa na dlhodobé ciele. Rovnako koordinácia s tímom a klientom súčasne nie je rozhodne ľahká úloha.
Ako manažér sa snažíte držať krok s časovými harmonogramami, požiadavkami na zdroje, nedostupnosťou požadovaných zručností, tlakom zo strany klienta a mnohými ďalšími vecami. Iba čas a skúsenosti môžu pomôcť pri zdokonaľovaní vašich manažérskych schopností, aj keď je na to potrebné neustále a vedomé úsilie.
# 7)Tímová práca
Talent vyhráva hry, ale tímová práca a inteligencia vyhrávajú majstrovstvá. - Michael Jordan
Pri práci na projekte nemá vaše osobné ego žiadny význam. Tímová práca môže zmeniť čokoľvek a tak aj úspech projektu. Každý člen tímu je zodpovedný za úspech projektu. Aj keď je zodpovednosťou manažmentu zabezpečiť zdravé prostredie, osobný prístup a pozitivita pre úspech projektu sú tiež dôležité.
# 8)Túžba dať niečo navyše
Rozdiel medzi bežným a mimoriadnym je ten malý extra. - Jimmy Johnson
Ako som už väčšinou spomínal vo svojich článkoch, každý človek na svete chce v reakcii na peniaze, ktoré utratí, niečo navyše. Niektoré snahy o poskytnutie niečoho skutočne užitočného alebo malá starostlivosť o predchádzanie niektorým kritickým chybám alebo pomoc pri prekonávaní kritických chýb v mimopracovnom čase si môžu určite zaslúžiť rešpekt vášho klienta.
Záver článku slávnym citátom:
Zakaždým, keď robíte projekt, dozviete sa niečo nové. - Justin Timberlake
Zoznam sa vám nemusí zdať úplný a čitatelia sú vždy vítaní, keď navrhnú svoje názory a pridajú svoje názory.
O autorovi: Ako hosť hosťovala Bhumika Mehta. Je vedúcou projektu a má 7 rokov skúseností s testovaním softvéru. Úplne sa venuje testovaniu a rada testuje všetko, čo existuje.
Aké ďalšie faktory sú podľa vás najdôležitejšie pre úspech projektu QA?
Odporúčané čítanie
- Ako rozhodnúť, ktorý typ testovania sa vyžaduje pre projekt? - Manuálne alebo automatizované
- Podrobný sprievodca, ako získať prvý platený testovací projekt Crowdsourced
- Testovanie posunu vľavo: Tajná mantra úspechu softvéru
- Výcvik testovania softvéru: Koniec výučby na živom projekte - bezplatné online školenie QA, 1. časť
- Výzvy na manuálne a automatizované testovanie
- 25 najlepších nástrojov na správu projektov v roku 2021 (posledné hodnotenie)
- Ako môžu podniky, rozvoj a QA spolupracovať na dokončení projektu
- Mäkká zručnosť pre testerov: Ako zlepšiť komunikačné schopnosti