what should be your expectations from qa team lead
Keď téma, najmä procesná (Napríklad: Vytvorenie matice vysledovateľnosti alebo preskúmanie dokumentácie k testu atď.), ktoré sa diskutujú na hodine, dostávam okamžitú otázku: „Kto to robí? Vedúci QA alebo člen tímu “
Je to skvelý dôkaz toho, že začiatočníci ťažko vedia pochopiť rozsah práce, úlohy a zodpovednosti. Majú o tom iba hmlistú predstavu a často hľadajú spôsoby, ako overiť, či sú ich znalosti presné alebo nie. A ak si myslíte, že toto je problém iba pre nováčikov, mýlite sa. Mnoho manažérov / vedúcich / koordinátorov tiež považuje definíciu úlohy / delegovanie práce za problém z dôvodu nejasnosti v tejto oblasti - čo robiť sami a čo delegovať je často dilema pre vedenie QA.
Rovnako ako si niektorí z vás môžu myslieť, aj mňa zaujímalo: „Čo ak to nevedia, na začiatok? Nebudú zisťovať, ako idú? “ Ano oni robia. V procese je však narušená veľa času, efektívnosti a kvality.
ako zostaviť bránu firewall pre Windows
Aby sme tomu všetkému zabránili, načrtli sme hlavné úlohy, ktoré sú súčasťou STLC a príslušné zodpovednosti, vo forme nasledujúcej tabuľky:
Čo sa dozviete:
- Zodpovednosti vedúceho tímu za rôzne činnosti zabezpečovania kvality:
- Niekoľko tipov pre členov tímu QA:
- Tipy pre vedenie tímu QA:
- Odporúčané čítanie
Zodpovednosti vedúceho tímu za rôzne činnosti zabezpečovania kvality:
Aktivita STLC | Vedenie úloh tímu QA | Úlohy členov tímu |
---|---|---|
Preskúmanie dokumentácie k testu - interné | Stanovte pravidlá, na základe ktorých sa má kontrola vykonávať Stanovte si časové hranice a zodpovednosti byť jedným z kolegov a zapojiť sa do procesu preskúmania | Vykonajte kontrolu na základe stanovených pravidiel a poskytnite neosobné komentáre k práci vašich kolegov |
Projekt Kickoff - Štart | Vytvorte a prezentujte najdôležitejšie prvky projektu tímu QA a ďalším zainteresovaným stranám | Pomáhať a informovať tím vedúci o akýchkoľvek zlepšeniach alebo nezrovnalostiach |
Plánovanie testov | Vytváranie, údržba, správa a presadzovanie plánu testov Analýza a riadenie rizík | Poskytnúť vstupy do oblastí dokumentu plánu skúšok, ako napríklad: Rozsah Domnienky Riziká Míľniky a akákoľvek iná oblasť, do ktorej má člen tímu vstup. |
Zhromažďovanie požiadaviek | Rozdeľte prácu na základe modulov aplikácie a vyberte členov tímu ako kontaktné miesta pre každý modul Rozhodnite sa, kedy sa to má uskutočniť Nechajte tím byť informovaní o tom, čo sa od výsledku očakáva (napr. Zoznam požiadaviek zhusteným spôsobom po bode, porozumenie dokumentu atď.) | Majte na starosti svoj individuálny modul Získajte požiadavky prostredníctvom kontroly BRD / FRD alebo podrobných stretnutí Predložte / zdokumentujte ich v očakávanom formáte v rámci času vyhradeného pre túto aktivitu Poskytnite návrhy alebo alternatívne hľadisko v prípade nekompatibilných formátov alebo nedosiahnuteľných časových línií |
Vytvorenie testovacieho scenára | Pridelenie práce Rozlíšenie dopytu Dokončenie šablóny Stanovenie termínov Podieľať sa na tvorbe testovacích scenárov a prispievať k nim | Vytvorte testovacie scenáre pre modul, ktorý vám bol pridelený, s nastavenou časovou osou a vo formáte, ktorý už bol dohodnutý. Hľadajte riešenie buď od vedúceho tímu, alebo od príslušného technika tímy v prípade otázok |
Dokumentácia k testovacím prípadom | Pridelenie práce Rozlíšenie dopytu Dokončenie šablóny Napíšte testovacie prípady | Podľa potreby vytvorte testovacie prípady a údaje |
Sledovateľnosť tvorby matice | Vytvorte šablónu a zdieľajte pokyny, ako vytvoriť TM Spolupracujte s tímom a prispievajte doň | Prispejte k vytvoreniu TM pre moduly, za ktoré nesiete individuálnu zodpovednosť |
Preskúmanie dokumentácie k testu - externé | Oznámte tímu BA a / alebo vývojára, že dokumentácia o teste (testovacie prípady) je pripravená na kontrolu, a odošlite pracovný produkt | V pohotovostnom režime, aby sa do systému začlenili všetky zmeny navrhnuté počas procesu kontroly |
Kontrola pripravenosti na test | Vytvorte kontrolný zoznam Vykonajte kontrolu a predložte výsledky projektovému manažérovi Základný test zdravého rozumu a dymu a určenie - sme pripravení testovať? Vyskúšajte tím QA | Počkajte na pokyny o pripravenosti Vykonajte základný test dymu a zdravotného stavu na moduloch, za ktoré osobne zodpovedáte |
Vykonanie skúšky | Po vyhľadaní vstupov tímu stanovte pokyny na vykonávanie testu Práce na vykonaní skúšky Pomôžte novým testerom chytiť sa s aktuálnou aplikáciou Nahlásiť chyby Skontrolujte chyby nahlásené členmi tímu a uistite sa, že sú platné, nie duplikáty, a doplňte ich do popisu Vy eskalujte všetkých showstopperov a rozhodnite sa, ako postupovať v takýchto situáciách | Vykonajte testovacie prípady, nastavte príslušné stavy testovacích prípadov a nahláste pokrok Okamžite informujte o brzdách alebo problémoch ovplyvňujúcich časové harmonogramy testovania Nahláste chyby komplexne |
Podávanie správ | Posielajte denné správy o stave všetkým zúčastneným stranám Zastupujte tím QA na akýchkoľvek schôdzkach o stave Zhromažďujte metriky na základe celkových štatistík testovania | Pomáhať vedúcemu tímu pri všetkých vykonávaných úlohách |
Skúšobná uzávierka | Vyhodnoťte výstupné kritériá, kedy treba ukončiť testovanie Podeľte sa o výsledky vyhodnotenia výstupných kritérií Ak sú výstupné kritériá všetky splnené, urobte správu o ukončení testu a pošlite ju zainteresovaným stranám, ktoré poskytujú oficiálne odhlásenie QA, priložte zoznam známych problémov Zhromažďujte podrobnosti o celkovom projekte - jeho úspechoch, oblastiach zlepšenia, ponaučeniach, implementovaných osvedčených postupoch atď. A prezentujte ich na retrospektívnom stretnutí alebo dokumente projektu. | Pomáhajte vedúcemu tímu pri úlohách ukončenia testu |
UAT | Zhromaždite kritériá prijatia od používateľov UAT, aby ste pochopili parametre ich vyhodnotenia Zdieľajte kritériá prijatia s tímom a spolupracujte s nimi na zhromažďovaní alebo vytváraní testovacích prípadov UAT V prípade potreby zaškolte používateľov aplikácie UAT v aplikácii Ak je to potrebné, buďte v pohotovostnom režime pre pomoc počas UAT Ak je to potrebné, vykonajte niektoré úlohy počas UAT a prezentujte výsledky klientovi alebo používateľom UAT pre ich rozhodnutie go / no-go | Vytvorte / zhromaždite testovacie prípady UAT Vykonajte alebo pomôžte v UAT - ak je to potrebné |
Pri všetkých procesoch uvedených v tabuľke vyššie získate ďalšie informácie pomocou odkazov uvedených nižšie:
- Vytvorenie testovacieho plánu
- Zhromažďovanie požiadaviek a písanie testovacích scenárov
- Písanie testovacích prípadov
- Preskúmanie dokumentácie k testu
- Tvorba matice sledovateľnosti
- Kontrola pripravenosti na test a kontrolný zoznam kritérií pre ukončenie
- Hlásenie stavu
- UAT
Niekoľko tipov pre členov tímu QA:
1) NEVYTVÁRAJTE svoje testovacie prípady, správy o chybách atď. S očakávaním, že ak sa vyskytnú nejaké problémy, vedúci tímu ich nájde a opraví za vás. Každý jednotlivec je zodpovedný za svoj pracovný produkt a jeho kvalitu. Kontrola vedúceho tímu je obvyklá ako dodatočný kontrolný bod a má väčšinou najvyššiu úroveň.
dva) Očakávajte, že nebudete držať ruky každý deň. Žiadny vedúci tímu by nám nemal každý jeden deň hovoriť, čo máme robiť.
3) Komunikujte vopred v prípade akýchkoľvek obáv, varovných signálov alebo problémov.
4) Pokiaľ vás to v tom neobmedzuje, ak máte akékoľvek otázky týkajúce sa funkčnosti alebo technických podrobností, obráťte sa, prosím, na vývojové / BA / iné technické tímy, bez toho, aby ste sa spoliehali na to, že informácie vám sprostredkujú vaše tímy.
Tipy pre vedenie tímu QA:
1) Zvážte názor tímu na časové plány, plány, odhady úsilia a plánovanie
dva) Vytvorte silné procesy, aby tím mohol pracovať nezávisle s minimálnym alebo žiadnym dohľadom
3) Udržujte komunikačné kanály otvorené a buďte prístupní
4) Buďte tímovým hráčom a zdieľajte zodpovednosť
dobré stránky na pozeranie anime zadarmo
Prečítajte si tiež => Ako vybudovať úspešný tím QA? Vedenie v testovaní Časť 1 a Časť 2 tu.
O autorovi: Tento článok je napísaný členom tímu STH Swati S.
Jedná sa o rýchle zhrnutie úloh a povinností vedúcich tímu a členov tímu v typickom tíme QA. Ako vždy, nižšie sa podeľte o svoje skúsenosti, komentáre a otázky.
Odporúčané čítanie
- Vedenie v testovaní - Zodpovednosti testovacích vedúcich a ako efektívne riadiť testovací tím
- Team Building v testovaní softvéru - Ako zostaviť a rozšíriť svoj tím QA
- Ako byť dobrým mentorom tímu, trénerom a skutočným obrancom tímu v agilnom testovacom svete? - Inšpirácia
- Ako odpovedať na otázky spojené s rozhovorom o tímovom hraní a vedením s cieľom otestovať pozíciu vedúceho
- Vzorové dotazníky s odpoveďami na testovanie certifikácie ISTQB
- Ako viesť šťastnejší a úspešnejší testovací tím - Test Leadership, časť 2
- Ako pripraviť a doručiť tímu vynikajúcu prezentáciu testovania kvality
- Ako zostaviť úspešný tím QA