Menu

Ako v tomto hodnotení požiadať o povýšenie a zvýšenie platu

how ask promotion

Vyskúšajte Náš Nástroj Na Odstránenie Problémov

Je čas na hodnotenie! Mnoho spoločností vykonáva pravidelné kontroly s cieľom poskytnúť svojim zamestnancom spätnú väzbu o výkonnosti a pomôcť im pri rozvoji ich kariéry.

Toto obdobie na posudzovanie môže byť šesť mesiacov alebo jeden rok v závislosti od zásad spoločnosti. Hodnotenie výkonu je ten pravý čas na to, aby ste požiadali o povýšenie a zvýšenie platu.

PROPAGÁCIA A VÝPLATY V TOMTO POSUDZOVANÍ

Čo sa dozviete:

Prečo hodnotenie výkonu?

Odmeňovať zamestnancov za dobrú prácu. Hodnotenie pomôže zamestnancom v rozvoji ich kariéry a umožní im naplno využiť ich potenciál.

Proces hodnotenia výkonu zahŕňa diskusiu o úspechoch zamestnancov v predchádzajúcom roku a identifikáciu oblasti na zlepšenie. To pomôže zamestnancom vypracovať jasné výkonnostné ciele pre ďalšie hodnotiace obdobie.

Ja V tomto článku sa budem viac sústrediť na „Hodnotenie kvality QA“. Aké sú zručnosti a parametre použité na posúdenie a hodnotenie výkonu QA?

pl sql otázky na pohovor na 3 roky praxe

Tento článok vám pomôže nasledujúcimi spôsobmi:

  • Ak ste sviežejší a ešte ste sa nestretli s akýmkoľvek hodnotením, získate presnú predstavu o tom, čo je kontrola výkonnosti a ako jej čeliť.
  • Ak ste skúseným inžinierom zabezpečovania kvality, budete vedieť „Ako požiadať o povýšenie a zvýšenie platov pri kontrole výkonnosti“.
  • Ako efektívne zhrnie vašu tvrdú prácu a povinnosti do dobrého dojmu pred vedením.

V spoločnostiach, ktoré majú ročný systém hodnotenia, sa proces hodnotenia výkonu začína mesiac pred koncom každého finančného roka.

Formuláre na kontrolu výkonnosti sa distribuujú každému oprávnenému zamestnancovi s pokynmi, ako vyplniť formulár a komu je potrebné tieto vyplnené formuláre poslať. Po tomto stretnutí sú naplánované osobné kontrolné stretnutia s recenzentmi.

Na hodnotiacom stretnutí sa budú diskutovať o týchto hlavných činnostiach:

  • Projekt, ktorý ste robili v predchádzajúcom roku
  • Celkový výkon zamestnancov
  • Komentáre k hodnoteniu výkonu daným zamestnancom a recenzentom
  • Spätná väzba od zamestnancov
  • Oblasti na zlepšenie
  • Plánovanie výkonnosti na budúci rok.

Aké sú kritériá na hodnotenie výkonnosti zamestnancov?

Konkrétne hovoríme o hodnotení výkonu QA, takže tu sú hlavné parametre, ktoré sa berú do úvahy pri hodnotení softvérových testerov / osôb zodpovedných za zabezpečenie.

Zručnosti na testovanie softvéru:

Manažérske schopnosti:

najlepší softvér na kopírovanie dvd pre Windows 10
  • Efektívny model úlohy
  • Zručnosť tímovej motivácie
  • Schopnosť odhadu a plánovania
  • Schopnosť predvídať a riešiť problémy
  • Mentorská schopnosť
  • Schopnosť plánovania a riadenia času

Osobných zručností:

  • Môže pracovať samostatne?
  • Tímový hráč
  • Samoštúdium
  • Disciplína?
  • Ochotny sa ucit?
  • Preberá iniciatívu
  • Priznať chyby?
  • Uchopovacia zručnosť

Iné zručnosti:

  • Komunikácia (Písomné a ústne)
  • Zručnosť dokumentácie
  • Schopnosť viesť pohovory (ak sú k dispozícii)
  • Tréningové a prezentačné zručnosti

Na základe týchto parametrov môže zamestnanec dať Sebahodnotenie od 1 do 10 pre jednotlivé parametre a celkové hodnotenie ako priemer všetkých týchto hodnotení. Hodnotenia recenzenta budú tiež pred každou zručnosťou a tiež konečné hodnotenie recenzenta.

Hodnotenia sú klasifikované ako:

Hodnotenie od 1-5: Slabý výkon
6: Potrebujete vylepšenia
7: Spĺňa požiadavky na pozíciu
8-9: Prekračuje pozičné požiadavky
10: Výnimočné! Neustále prekračujte všetky požiadavky.

Vo forme hodnotenia výkonu musí zamestnanec poskytnúť spätnú väzbu k svojej práci až do dnešného dňa. Tiež spätná väzba na firemnú kultúru, pracovný proces a štýl riadenia.

Časť so spätnou väzbou od zamestnancov je najlepšou časťou, kde môžete požiadať o povýšenie alebo zvýšenie platov. Uveďte svoje celkové a relevantné skúsenosti so zabezpečovaním kvality a schopnosť zvládať náročnejšie pracovné úlohy. Týmto sa vytvorí pevný základ pre vedenie, aby rozhodlo o povýšení a zvýšení platov.

Recenzent vyplní časť „Plánovanie výkonnosti zamestnancov pre ďalšie hodnotenie“. V tejto časti sa bude venovať oblastiam zlepšovania, ako sú technické a netechnické zručnosti. Alebo iné osobné vylepšenia.

Recenzent musí spomenúť niektoré konkrétne ciele, ktoré musí zamestnanec splniť pri ďalšom hodnotení. To sa stane základným cieľom pre ďalšie hodnotiace obdobie.

Toto je celkový proces posudzovania. Kľúčovou časťou teraz je, ako a kedy požiadať o povýšenie a zvýšenie platu?

Tu je niekoľko dôležitých bodov, ktoré musíte študovať, skôr ako požiadate o povýšenie a zvýšenie platov:

# 1) Aké sú najlepšie výsledky za predchádzajúci rok?
Mali by ste byť pripravení na zoznam kľúčových projektov, ktoré ste robili v minulom roku. Aká bola celková kvalita práce v tomto období? Poznačte si niekoľko príkladov, ktoré ilustrujú váš príspevok k rastu spoločnosti.

# 2) Pozitívny prístup:
Vedenie má rád zamestnancov s pozitívnym prístupom. Vedenie spoločnosti skôr, ako vás bude propagovať, premyslí vaše vodcovské kvality.

# 3) Váš vzťah so šéfom a spolupracovníkmi:
Toto je zásadný bod. Uistite sa, že medzi vami a vašim šéfom alebo spolupracovníkmi nie sú spory. Mali by ste byť férovým tímovým hráčom.

# 4) Máte nejaký závažný pracovný problém v predchádzajúcom roku?
Mali by ste byť informovaní o problémoch projektu, ktoré ste vytvorili. Ak sú tieto problémy závažné, predtým, ako požiadate o povýšenie alebo zvýšenie platu, dobre si to rozmyslite. Ak sú problémy menšie a nie ste za ne priamo zodpovední, môžete mať vysvetlenie týchto problémov, ak vedenie na svojom hodnotiacom stretnutí upozornilo na tieto negatívne body.

Uistite sa, že z akýchkoľvek problémov neobviňujete žiadneho zo svojich spolupracovníkov.

# 5) Vysvetlite, prečo si zaslúžite propagáciu:
Na vysvetlenie tohto problému potrebujete spoľahlivé pracovné portfólio. Predveďte svoj príspevok pre spoločnosť a to, ako to pomohlo zlepšiť spoločnosť.

# 6) Ste pripravení zvládnuť výzvy pozícií na vyššej úrovni?
Pozícia na vyššej úrovni znamená viac povinností. Na zvládnutie takýchto pozícií musíte mať technické aj manažérske schopnosti. Vysvetlite, ako sa na novú pozíciu najlepšie hodíte.

# 7) Buďte pripravení uviesť presnú sumu, ktorá sa má zvýšiť vo vašom plate:
Ak je vedenie pripravené vás spropagovať, môžete dostať túto otázku: O koľko očakávate zvýšenie platov? Urobte si teda malú štúdiu o súčasnom rozpätí platov na trhu pre svoju novú pozíciu.

Dosiahnite niekoľko presných čísel vykonaním analýzy svojho súčasného platu, predchádzajúcich záznamov o zvýšení platov spoločnosti a vašich výsledkov za hodnotiace obdobie.

# 8) Poznajte presný čas na zvýšenie platu:
Ak ste získali povýšenie v poslednom hodnotení výkonnosti, požiadajte o povýšenie v súčasnom hodnotení, iba ak ste vykonali vynikajúcu prácu. Ak má spoločnosť nejaké finančné problémy, počkajte, kým sa z tejto situácie dostane. (Ale nečakajte príliš veľa ;-))

Záver

Buďte skrátka profesionáli a konkrétni. Požiadajte o povýšenie a zvýšenie platu, inak nezískate nič. Dokážte svoju tvrdú prácu a povinnosti. Buďte pripravení na akýkoľvek výsledok. Môže to byť pozitívne alebo negatívne. Vo svojej odpovedi by ste mali byť pokojní a na konci hodnotiaceho stretnutia nezabudnite poďakovať svojmu šéfovi a podať si ruku.

Dúfam, že vám tento článok pomôže efektívne vyšplhať sa po kariérnom rebríčku a dodá vašej kariére trochu profesionality.

ako otvorím dátový súbor na macu

Ak máte vo svojich predchádzajúcich hodnoteniach dobré alebo zlé skúsenosti, nezabudnite na ne podeľte sa o svoje skúsenosti s našimi čitateľmi . Ostatní sa môžu dozvedieť niečo zo svojich skúseností. Táto stránka je koniec koncov pre rast vašej kariéry zdieľaním myšlienok toho druhého!

Ak sa vám tento článok páči určite sa prihláste na odber ďalších zaujímavých článkov o kariére testovania softvéru. KLIKNITE TU prihlásiť sa na odber iba pomocou svojej e-mailovej adresy.

Odporúčané čítanie

^