15 top capm exam questions
Najobľúbenejšie otázky a odpovede na skúšky CAPM:
Zoznam Otázky ku skúške CAPM a odpovede sú podrobne vysvetlené tu v tomto návode.
=> Prečítajte si našu časť 2 v tejto sérii tu: Podrobnosti o vyšetrení CAPM a niektoré užitočné tipy
c ++ previesť char na reťazec
Podrobne sme sa pozreli na formát skúšky CAPM spolu s niekoľkými užitočnými tipmi na úspešné absolvovanie skúšky v prvom pokuse v našom predchádzajúcom tutoriáli.
Prvá časť obsahuje vyriešené otázky s podrobným vysvetlením. A posledná časť obsahuje niekoľko praktických otázok s kľúčom odpovede na konci, s ktorými sa oboznámite.
Najčastejšie otázky a odpovede na skúšky CAPM
Ďalej je uvedený zoznam najčastejšie kladených otázok a odpovedí na skúšky CAPM, ktoré vám pomôžu získať predstavu o skúške.
Otázka 1) Ktorá z nasledujúcich možností je jedným z nástrojov a techník procesu kontroly kvality?
a) Analýza nákladov a prínosov
b) Stretnutia
c) Procesná analýza
d) Inšpekcia
Riešenie: Táto otázka je založená na procese kontroly kvality v oblasti vedomostí o riadení kvality projektu. Budeme sledovať proces eliminácie, aby sme vybrali správnu odpoveď.
Analýza nákladov a prínosov a stretnutia sú techniky, ktoré sa používajú v procese riadenia kvality plánu. Procesná analýza sa používa v procese vykonávania zabezpečenia kvality a slúži na identifikáciu požadovaných zlepšení.
Je teda bezpečné vylúčiť prvé tri voľby, pretože nespadajú do správnej skupiny procesov. Zostáva nám posledná možnosť, ktorou je inšpekcia. Vykonáva sa inšpekcia s cieľom zistiť, či dodaný produkt spĺňa požadované štandardy kvality.
Preto je správna odpoveď D.
Otázka 2) Ktorá technika sa používa na určenie dôvodu odchýlok medzi základnou a skutočnou výkonnosťou?
a) Analýza odchýlok
b) Majetok organizačného procesu
c) Získaná hodnota
d) Paretov graf
Riešenie: Opäť budeme sledovať proces eliminácie. Paretov graf je nástroj kvality, aktívum procesu organizácie nie je technika - je to aktívum a jeho hodnota meria prácu vykonanú na projekte.
Analýza odchýlok je technika, ktorá sa používa v procese kontroly rozsahu v rámci riadenia rozsahu projektu na nájdenie príčiny a rozdielov medzi dohodnutým základným stavom a skutočným výkonom.
Preto je správna odpoveď A.
Otázka 3) Aký je rozptyl harmonogramu projektu, ak je získaná hodnota 899 a plánovaná hodnota 1099?
a) 200 000
b) - 200 000
c) 0,889
d) 1,125
Riešenie: Táto odpoveď vyžaduje priame použitie vzorca odchýlky plánu.
Ako si možno pamätáte, Plánovaná odchýlka (SV) = Získaná hodnota - Plánovaná hodnota. Z tohto dôvodu vychádza variácia plánu
SV = 899-1099 = -200
Preto je správna odpoveď B.
Otázka č. 4) Práve ste začali projekt pre maloobchodníka. Členovia projektového tímu uvádzajú, že sú s projektom hotové z 20%. Z rozpočtu 75 000 dolárov pridelených na projekt ste minuli 5 000 dolárov.
Vypočítať zarobenú hodnotu pre tento projekt?
a) 7%
b) 15 000 dolárov
c) 75 000 dolárov
d) Nedostatok informácií na poznanie
Riešenie: Získanou hodnotou by v tomto prípade bol pridelený rozpočet vynásobený% dokončeného projektu.
Vyjde to na 20% X 75 000 dolárov = 15 000 dolárov.
Preto je správna odpoveď B.
Otázka č. 5) Na základe informácií uvedených v tabuľke nižšie určite, ktorá úloha je naplánovaná av rámci rozpočtu?
| Úloha | Plánovaná hodnota (PV) | Skutočná hodnota (AV) | Získaná hodnota (EV) |
| TO | 100 | 150 | 100 |
| B | 200 | 200 | 200 |
| C. | 300 | 250 | 280 |
a) Úloha A
b) Úloha B
c) Úloha C
d) Nedá sa určiť, nedostatočné informácie
Riešenie: Plánovaný index výkonu (SPI) pomôže určiť, či je projekt naplánovaný. SPI väčší ako 1,0 znamená, že projekt je pred plánovaným termínom, a keď je SPI presne 1,0, znamená to, že projekt je podľa plánu, a menší ako 1,0 znamená, že projekt je za plánom.
Páni, na akom serveri hrať
Index nákladovej výkonnosti (CPI) pomôže určiť, či je projekt v rámci vášho rozpočtu alebo nie. CPI vyšší ako 1,0 znamená, že projekt je pod plánovanými nákladmi, CPI presne 1,0 znamená, že projekt je v rámci plánovaných nákladov a menej ako 1,0 znamená, že projekt presahuje plánované náklady.
SPI = EV / PV a CPI = EV / AC
Keď sa SPI a CPI počítajú pre všetky úlohy, iba úloha B má SPI = 1 a CPI = 1. Preto je úloha B naplánovaná av rámci rozpočtu.
Preto je správna odpoveď B.
Otázka č. 6) Čo z toho popisuje štruktúru rozdelenia práce?
a) Je to štatistická technika na meranie kvality
b) Je faktorom životného prostredia
c) Ide o hierarchický rozklad celkového rozsahu na zvládnuteľné komponenty
d) požiadavka na zdroje
Riešenie: Podľa definície je štruktúra WBS alebo štruktúra rozpisu procesu proces rozpisu výstupov projektu a práce viac do zvládnuteľných častí alebo komponentov.
Správna odpoveď je preto C.
Otázka č. 7) Čo z toho NIE je jedným z nástrojov a techník, ktoré sa používajú v procese sekvenačných aktivít?
a) Vedie a zaostáva
b) Určenie závislosti
c) Metóda diagramu prednosti (PDM)
d) Metóda kritického reťazca
Riešenie: Z poskytnutých možností je metóda kritického reťazca jedným z nástrojov a techník pre proces vývoja plánu, a preto sa nepoužíva v procese sekvenačných aktivít. Zvyšné 3 možnosti sa používajú v postupe sekvenačných aktivít, ako je uvedené v príručke PMBOK.
Preto je správna odpoveď D.
Otázka č. 8) Ktorý z nasledujúcich procesov nespadá do skupiny plánovacích procesov?
a) Náklady na kontrolu
b) Naplánujte správu zdrojov
c) Plánovanie riadenia obstarávania
d) Vypracovať harmonogram
Riešenie: Pripomeňme si mapovanie procesov - skupiny procesov - oblasti znalostí. Všetky možnosti b, c ad opisujú určitý druh plánovacej činnosti. Možnosť a je však o kontrole nákladov, a preto by mala byť súčasťou procesnej skupiny Monitorovanie a kontrola.
Preto je správna odpoveď A.
Otázka č. 9) Boli ste vymenovaný za projektového manažéra nadchádzajúceho interného projektu. Kto vám poskytne vyhlásenie o práci (SOW)?
zákazník
b) Sponzor projektu
c) Projektový manažér poskytuje SOW
d) Nič z vyššie uvedeného
Riešenie: SOW je jedným zo vstupov pre proces vypracovania charty projektu. Ak je projekt externý, SOW poskytuje zákazník. Ak je však projekt interný, SOW poskytuje sponzor projektu alebo iniciátor projektu.
Preto je správna odpoveď B.
Otázka č. 10) Čo z toho je vstupom pre proces správy zainteresovaných strán v pláne?
a) Register zainteresovaných strán
b) Analytické techniky
c) Protokol problémov
d) Žiadosti o zmenu
Riešenie: Register zainteresovaných strán obsahuje podrobnosti týkajúce sa identifikovaných zainteresovaných strán projektu spolu s rozsahom ich potenciálneho vplyvu na každú zainteresovanú stranu, ich kontaktnými informáciami, hlavnými očakávaniami atď.
Zvyšok možností sú buď nástroje a techniky, alebo výstupy z rôznych procesov v oblasti znalostí Zainteresovaného partnera pre správu projektu.
Preto je správna odpoveď A.
Otázka č. 11) Čo je register rizík?
a) Obsahuje informácie o všetkých zainteresovaných stranách
b) Obsahuje chartu projektu
c) Obsahuje rozsah projektu
d) Obsahuje informácie týkajúce sa identifikovaných rizík - Napr. identifikované riziká, hlavná príčina rizík, priorita rizika, analýza rizík a reakcia, atď.
Riešenie: Register rizík je vstupom pre proces plánovania reakcií na riziká. Varianty a, b a c nie sú súčasťou oblasti znalostí o riadení projektových rizík a je možné ich vylúčiť zo správneho výberu odpovedí.
Správna odpoveď je preto D. .
Otázka č. 12) Ktoré z nasledujúcich faktorov neovplyvňujú výber použitej komunikačnej technológie?
a) Naliehavosť potreby informácií
b) Dostupnosť technológie
c) Register zainteresovaných strán
d) Ľahké použitie
Riešenie: Výber vhodnej komunikačnej technológie je súčasťou procesu riadenia komunikácie Plan. V závislosti od projektu sa výber komunikačných technológií bude líšiť.
Napríklad „Projekt s externým zákazníkom môže vyžadovať formálnejšiu komunikáciu oproti internému projektu, ktorý môže mať uvoľnenú a neformálnejšiu komunikačnú technológiu. Zo všetkých poskytnutých možností nie sú možnosti registra zainteresovaných strán na mieste - register zainteresovaných strán obsahuje informácie o všetkých zainteresovaných stranách projektu.
Správna odpoveď je preto C.
Otázka č. 13) Model virtuálnych tímov to umožňuje.
a) Pre odborníkov a tímy, ktoré nie sú geograficky umiestnené, aby spolupracovali na projekte.
b) Zahŕňať ľudí s obmedzeniami mobility, aby mohli pracovať a spolupracovať.
c) Formujte tímy ľudí v rôznych krajinách, časových pásmach a turnusoch.
d) Všetky vyššie uvedené
Riešenie: Virtuálne tímy poskytujú oproti tradičnému tímovému modelu umiestnenému spoločne rôzne výhody. Všetky možnosti uvedené v otázke sú všetky vymenované výhody virtuálneho tímu.
Preto je správna odpoveď D.
Otázka č. 14) Čo z toho NIE je projektovým dokumentom?
a) Dohoda
b) Dokumentácia procesu
c) Register zainteresovaných strán
d) Všetky vyššie uvedené nie sú projektovými dokumentmi
Riešenie: Možnosti a, b a c sú príkladmi projektových dokumentov, ktoré sa vytvárajú, udržiavajú a aktualizujú počas životného cyklu projektu. V skutočnosti je tu možnosť d nesprávna.
Preto je správna odpoveď D.
Otázka č. 15) Aký je rozdiel medzi plánom riadenia projektu a projektovými dokumentmi?
a) Plán riadenia projektu je primárnym dokumentom na riadenie projektu a ďalšie dokumenty nazývané projektové dokumenty sa tiež používajú dodatočne.
b) Nie je rozdiel, sú rovnaké.
c) Nedostatočné informácie
d) Nič z vyššie uvedeného
Riešenie: Rozdiel medzi plánom riadenia projektu a ostatnými projektovými dokumentmi bol objasnený v oblasti znalostí Project Integration management management. V zásade všetky ostatné (projektové dokumenty) nie sú súčasťou plánu riadenia projektu.
Preto je správna odpoveď A.
Cvičné otázky
Otázka 1) Ktorá z nasledujúcich možností NIE JE environmentálnym faktorom podniku?
a) Vládne normy
b) Nariadenia
c) Historické informácie
d) Podmienky na trhu
kde môžem pozerať anime zadarmo
Otázka 2) Čo z toho je stratégia riešenia negatívnych rizík alebo hrozieb?
a) Vyvarujte sa
b) Prevod
c) Prijať
d) Všetky vyššie uvedené
Otázka č. 3) Aké je správne poradie vývoja tímu, ktorým tímy prechádzajú?
a) Obchádzanie, výkon, normovanie
b) Obchádzanie, formovanie, normovanie
c) Formovanie, búranie, predvádzanie
d) Žiadne z vyššie uvedených
Otázka č. 4) Medziľudské schopnosti efektívneho projektového manažéra zahŕňajú?
a) Vedenie
b) Ovplyvňovanie
c) Efektívne rozhodovanie
d) Všetky vyššie uvedené
Otázka č. 5) V ktorej organizačnej štruktúre má projektový manažér maximálnu kontrolu nad tímom?
a) Funkčné
b) Silná matica
c) Vyvážená matica
d) Projektované
Cvičné otázky Odpoveď Kľúč
1 ° C
2. d
3. c
4. d
5. d
Dúfame, že celý rad návodov v Séria CAPM by vám bola nesmierne pomohla. Prajeme vám všetkým úspech !!
Zmeškali ste niektorý návod z tejto série? tu je opäť zoznam:
Časť 1: Sprievodca certifikáciou CAPM
Časť 2: Podrobnosti o vyšetrení CAPM a niektoré užitočné tipy
Časť 3: Vzorové testovacie otázky CAPM s riešeniami
Odporúčané čítanie
- Dotazy a odpovede na pohovor
- Formát skúšky CAPM s užitočnými tipmi
- Vzorové dotazníky s odpoveďami na testovanie certifikácie ISTQB
- Niektoré zložité otázky a odpovede na ručné testovanie
- ETL Testovacie otázky a odpovede na pohovor
- Otázky a odpovede na otázky týkajúce sa testovania softvéru (1. časť)
- Otázky a odpovede na otázky týkajúce sa testovania softvéru, 2. časť
- Otázky ku skúške ISTQB o rozdelení ekvivalencie a analýze hraničných hodnôt