Menu

9 najlepších nápadov pre testerov, ako efektívne využiť svoj skúšobný čas

9 best ideas testers utilize their bench time effectively

Vyskúšajte Náš Nástroj Na Odstránenie Problémov

testovanie webových služieb pomocou otázok pri pohovore na soapui

Stačí pre váš úspech každodenná rutina projektu?

Všetci milujeme úspech a vieme, že existujú určité kľúče k jeho dosiahnutiu. Všetko, čo potrebujeme, je nájsť tieto kľúče a správne ich dodržiavať. Mnoho z nás o týchto kľúčoch dokonca vie, ale ťažko ich sleduje, pretože sa nám nechce vyjsť z našej komfortnej zóny. Sme v poriadku, keď sledujeme náš denný režim, v ktorom sme sa formovali.

V IT priemysle panuje všeobecné zamyslenie, že na preukázanie svojich schopností musíte byť pridelení projektu. S týmto mýtom pracujeme mesiace alebo dokonca roky a venujeme sa každodennej rutine, ktorú ťažko dokážeme dokázať.

Nápady pre testerov

Čas na lavičke - kľúč, vďaka ktorému sa budete líšiť od davu:

Čas, ktorý dostaneme medzi dva projekty, čo je ako každý ideálny čas, a v IT priemysle to nazývame „bench time“. Toto je zvyčajne nezúčtovateľný čas. Dnes sa naučme, ako efektívne využiť tento čas.

Myslite inak a zmeňte svoje vnímanie. Nezáleží na tom, či máte definované alokované projekty alebo nie, môžete byť vynikajúci. Stačí prijať svoju organizáciu, tím a procesy, ako je vaše vlastné podnikanie, a seba ako zodpovednú osobu, aby ste ich mohli posunúť na vyššiu úroveň.

Základnou požiadavkou na to, aby ste boli dobrým alebo priemerným zamestnancom, je dodržiavať rutinné úlohy projektu. Ak sa však chcete označiť ako niekto mimoriadny, využite svoj ideálny čas ako ten najcennejší, aký máte. Využite skúšobnú dobu produktívnejšie ako na projekte, a to je kľúčové. To je čas, ktorý vás môže rozžiariť, ak ho správne využijete.

To neznamená, že potrebujeme čas na lavičke, aby sme zažiarili v našej kariére. Ale áno, môžete ísť príkladom ako dobrý prínos pre spoločnosť, aj keď nepracujete na projekte. To môže byť určite úspech.

Ako používať kľúč?

Ak ste pochopili dôležitosť využitia času na lavici, našli ste kľúč k úspechu. Aj ja som to našiel, ale potom, čo som premárnil drahocenný rok svojej kariéry. Predtým som zvykol buď len pracovať na svojich projektoch, alebo som sa riadil pokynmi, ktoré mi dával môj manažér, aby mi zakryl čas na lavičke. Nikdy som sa neskúšal proaktívne využívať svoju myseľ na využitie času v produktívnych úlohách.

Moje priemerné hodnotenie, aj keď podávam najlepšie výkony a včasné dodania projektu, vytiahlo moju trpezlivosť a záujem o prácu. Začal som skúmať fakty a proaktívne využívať svoj čas na lavičke s novými nápadmi, ktoré veci skutočne zmenili. A tieto nápady ocenil nielen vyšší manažment, klienti a moji kolegovia, ale pozitívne ovplyvnili aj moju kariéru a život.

Existuje veľa nápadov, ako čo najlepšie využiť čas na lavičke, a môžu to byť čokoľvek, čo môže urobiť niečo dobré pre vás, vašich kolegov, klientov a vašu organizáciu.

Tu je 9 najlepších nápadov na využitie vášho skúšobného času:

Tu sú niektoré, ktoré som vo svojej kariére použil a ktoré sa mi osvedčili.

# 1) Práca na dokumentácii procesu:

procesná dokumentácia

Každá organizácia má nejaké štandardy a procesy, ale väčšina z nich nie je zdokumentovaná alebo aktualizovaná. Aj v oddelení QA zostáva veľa vecí, ktoré zostávajú na cvičení, ale nie na papieroch. Ak máte ideálny čas, využite ho na zdokumentovanie procesov alebo štandardov, ktoré váš tím dodržuje.

Skontrolujte procesy QA, ktoré ešte nie sú zdokumentované, zdieľajte tieto témy so svojím manažérom a pracujte na nich. Vyplňte ho a zahrňte všetky možné oblasti. Uchovávajte tento dokument na zdieľanom mieste a udržiavajte históriu všetkých revízií. Umožnite každému prístup k tomuto dokumentu a úžitok z neho.

Môžete tiež vytvoriť fiktívnu sadu testovacích prípadov / skriptov so všetkými štandardmi na zdieľanom mieste, odkiaľ ich môžu členovia tímu odkázať na testovanie podobných modulov.

Prečítajte si tiež => Prečo je dokumentácia dôležitá pri testovaní softvéru

# 2) Údržba alebo aktualizácia projektu wiki:

Váš tím by mal mať k dispozícii webovú stránku Wikipedia obsahujúcu testovacie dokumenty, šablóny, tabuľky atď. Tieto dokumenty si môžete prezrieť a diskutovať so svojimi seniormi, ak je ich potrebné upraviť podľa aktuálnych scenárov. Môžete aktualizovať zastarané dokumenty alebo pridať relevantnejšie údaje pomocou svojich najnovších tímových štandardov.

Nenechajte sa zmiasť týmto a posledným bodom, ktorý som spomenul. Prvým je písanie dokumentov od začiatku a týmto je udržiavanie existujúcej wiki.

Je to veľký príspevok pre váš tím, pretože táto wiki môže byť nesmierne užitočná pre všetkých. Nezabudnite však na to, aby veci boli stále relevantné a užitočné. Toto môžete získať pred aktualizáciou alebo nechať skontrolovať od vedenia alebo autorizovaných osôb.

# 3) Udržiavajte matica zručností dokument:

dokument matice zručností

Toto je úloha, ktorá trvá najmenej času, ale môže byť pre váš tím veľmi užitočná. Vytvorte maticu zručností šablónu alebo si ju môžete vyhľadať online na stránkach Google a upraviť ju podľa svojich požiadaviek. Potom zhromaždite údaje o schopnostiach tímu a aktualizujte túto maticu schopností.

Zdieľajte túto maticu zručností vo svojom tíme a požiadajte všetkých členov tímu, aby ju aktualizovali o všetky svoje vylepšenia zručností, ako sú zručnosti manuálneho testovania alebo akýkoľvek automatizačný nástroj. Táto matica zručností môže byť mimoriadne užitočná pre manažéra alebo vedúceho tímu pri prideľovaní správnych zdrojov.

# 4) Pracujte na hľadanie hlavnej príčiny spoločných záležitostí:

analýza základných príčin

Tímy QA čelia v rutinnej práci mnohým výzvam, napríklad - príliš veľa testov šialenstva chýb, chyby počas fázy UAT, nedostatok času na testovanie, nedostatok vstupných údajov na testovanie, problémy v testovacích prostrediach a oveľa viac.

To všetko sú bežné problémy väčšiny projektov. Nemáme čas na ich riešení, keď máme plné ruky práce s novými zostavami na testovanie. Ale keď je niekto z tímu na lavičke, čas sa dá efektívne využiť na analýzu základných príčin týchto bežných problémov.

Začnite zoznamom problémov, ktorým čelil váš tím za posledný mesiac. Diskutujte o tom so svojím tímom, urobte analýzu základných príčin a navrhnite riešenia, ktoré vám v budúcnosti zabránia opakovať sa. Ak je to potrebné, môžete tiež zapojiť vedúceho tímu alebo manažéra.

# 5) Vytvorte alebo aktualizujte materiál na prenos znalostí:

Prenos vedomostí

Materiály na prenos vedomostí (KT) sú dokumenty a študijné materiály, ktoré používajú noví stolári alebo dokonca ako referencia skúsení členovia tímu.

Môžete pracovať na vytváraní týchto dokumentov KT alebo aktualizovať existujúce, ak nie sú presné alebo v nich chýbajú dôležité najnovšie informácie.

Na jednom projekte ma manažér požiadal, aby som prešiel časťou pomoci a naučil sa QC, CMS, Putty, JDA atď. Boli to však rozsiahle témy, keď sa kopírovalo veľa online dokumentov bez toho, aby sme pre náš tím potrebovali extrahovať požadované informácie. Zdieľal som tento problém s manažérom a iniciatívne som vytvoril upravené verzie všetkých týchto dokumentov pre veci, ktoré používajú naše projekty. K testovaným modulom projektu som zdokumentoval aj krátke príručky so snímkami obrazovky.

Tento materiál KT sa stal veľmi populárnym a všetci vrátane skúsených členov tímu ho začali odkazovať pred testovaním akýchkoľvek nových verzií týchto funkcií.

# 6) Príďte s novými návrhmi na získanie ďalších klientov:

Samozrejme, že sa to trochu líši od vašich povinností. Nebojte sa však podeliť o svoje odborné znalosti a nápady. Všetko, čo je pre vedenie užitočné pri získavaní ďalších klientov a vytváraní ďalších obchodných vzťahov, by malo byť vítané.

Vo svojom voľnom čase môžete študovať podnikanie svojho projektového konkurenta a dokumentovať alebo prezentovať nové nápady z technologického alebo obchodného hľadiska. Toto by mohol byť váš najcennejší príspevok pre váš tím.

# 7) Naučte sa automatizačný nástroj používa vaša organizácia:

Je to niečo bežné a väčšina z nás to už možno robí. Trávte čas učením sa akýchkoľvek existujúcich automatizačných nástrojov používaných vašim tímom alebo sa môžete tiež naučiť nové funkčné testovacie nástroje alebo nástroje na testovanie záťaže.

Môžete sa tiež prihlásiť a pripraviť na testovanie certifikácie. Ak vaša organizácia financuje akúkoľvek certifikáciu, môžete svoj čas využiť na osvojenie si nových zručností a absolvovanie certifikácie.

# 8) Vykonajte analýzu uskutočniteľnosti automatizácie:

analýza uskutočniteľnosti

Ak váš tím vo vašom projekte nepoužíva žiadny automatizačný nástroj, považujte to za príležitosť a venujte čas analýze uskutočniteľnosti automatizácie a príďte s návrhmi nástrojov a oblastí, kde je možné spustiť testovanie automatizácie. Pripravte a predložte aj kontrolný zoznam uskutočniteľnosti automatizácie.

Vytvorte zoznam všetkých relevantných nástrojov a porovnajte ich s výhodami a nevýhodami každého z nich vo vzťahu k vášmu projektu. Ak používate nástroj na testovanie funkčnosti, preskúmajte pre svoju analýzu ďalšie oblasti, ako je testovanie záťaže a výkonu.

Páni, na akom serveri hrať

# 9) Organizácia pomoci pri hodnotení CMMI:

Toto je prebiehajúci proces pre každú organizáciu zameraný na aktualizáciu úrovní CMMI, štandardov ISO a certifikácií. Toto je dobrá príležitosť pre testujúcich byť ich súčasťou Hodnotenia CMMI ako člena hodnotiaceho tímu (ATM).

Keď budete mať slobodu, môžete študovať tieto certifikácie a poskytnúť pomoc, ako je aktualizácia prípadových štúdií alebo dokumentov podľa požiadaviek na certifikáciu, absolvovanie hodnotení, audity alebo pomoc iným za rovnaké účely a účasť na schôdzach s cieľom vyriešiť prekážky, ktoré sa vyskytujú pri dokončení proces.

Záver:

To sú niektoré z myšlienok, ktoré som sa vo voľnom čase snažil vždy nasledovať, a to nielen pre lepšie posúdenie, ale aj pre svoju identitu a uznanie.

Okrem nich existuje oveľa viac nápadov založených na vašom projekte a schopnostiach. Tento čas na lavičke je možné efektívne využiť tam, kde je to potrebné, čo je kľúčové pre váš úspech.

O autorovi: Toto je príspevok od Nidhi K. Je vedúcou QA so 7 a viacročnými skúsenosťami v oblasti testovania softvéru a riadila celý životný cyklus projektu od rozvoja podnikania až po konečné dodanie mnohých projektov.

Povedz nám viac. Som si istý, že určite máte viac nápadov. Dajte nám vedieť, ako využívate svoju lavičku / voľný čas?

Odporúčané čítanie

^