20 most commonly asked exit interview questions
Prečítajte si tieto vzorové otázky a odpovede z rozhovoru o výstupe, aby ste sa pripravili na nadchádzajúci rozhovor o výstupe. Zahrnuli sme tiež otázky, na ktoré sa môžu zamestnanci pýtať zamestnávateľa:
Či už je to veľký alebo malý, každá spoločnosť občas stratí zamestnancov. S obratom by sa dalo ťažko vyrovnať, ale pred odchodom zamestnancov musia zamestnávatelia urobiť ešte jednu poslednú vec, a to výstupný pohovor.
Zamestnávatelia aj zamestnanci sa obávajú tohto posledného posedenia. Pre zamestnávateľov je to príležitosť zhromaždiť cennú spätnú väzbu, pomocou ktorej sa môžu zlepšovať pri svojej ceste do budúcnosti. Pre zamestnancov je to šanca hashovať, čo sa im na práci páčilo a čo ich robilo dosť nespokojnými, aby ju mohli opustiť.
Obaja by však mali vedieť, na čo sa majú pýtať. Kladenie správnych otázok je kľúčovým poznatkom pre zamestnávateľov aj zamestnancov. Tu sme zhromaždili súbor otázok, ktoré vám pomôžu pri spätnej väzbe.
Čo sa dozviete:
Najčastejšie otázky na ukončenie rozhovoru
Pozrime sa na najčastejšie otázky týkajúce sa ukončenia rozhovoru.
Vzorové otázky pri výstupe z pohovoru - zamestnanec zamestnávateľovi
Zvyčajne je to zamestnávateľ, kto kladie otázky pri výstupnom pohovore so zamestnancom. Existujú však určité otázky, ktoré musí položiť aj zamestnanec. Tieto otázky vám pomôžu pochopiť vaše šance so spoločnosťou v budúcnosti. Tu je niekoľko otázok, ktoré musí zamestnanec položiť pri výstupnom pohovore so svojím zamestnávateľom.
Otázka 1) Zostane spätná väzba, ktorú poskytujem, anonymná?
Odpoveď: Pri práci so spoločnosťou sa môžete stretnúť s niektorými problémami, ktoré vám môžu pri výstupnom pohovore zliezať z hrudníka. Nechcete hovoriť o svojom strašnom spolupracovníkovi alebo šéfovi, len aby ste vedeli, že sa k nim dostal. Predtým, ako niečo poviete, musíte tiež zvážiť, či to stojí za to riziko, pre prípad, že by sa vaše cesty v budúcnosti niekedy skrížili.
Možno budete mať morálnu povinnosť informovať HR o problémoch, ktorým ste čelili v dôsledku určitých spolupracovníkov alebo šéfov, aby ostatní neprešli rovnakou traumou. V takýchto prípadoch sa musíte najskôr ubezpečiť, že akékoľvek fazule, ktoré sa chystáte rozliať, zostanú anonymné.
Otázka 2) Aké sú vlastnosti, ktoré na mne spoločnosť obdivuje?
(obrázok zdroj )
Odpoveď: Existuje niekoľko možností, ako sformulovať túto otázku. Musíte získať spätnú väzbu o vašich silných stránkach a talente.
Urobili ste pre spoločnosť rozdiel, ak áno, ako? Riešili ste určité veci ako rocková hviezda? Podali ste dobrý výkon aj v oblastiach, ktoré neboli z tých, ktoré ste považovali za? Odpovede na tieto otázky vám môžu pomôcť v ďalšom zamestnaní a môžu výrazne zvýšiť váš výkon v ďalšom zamestnaní alebo pozícii.
Otázka 3) Môžem sa sem vrátiť, ak chcem?
Odpoveď: Možno by ste z tejto spoločnosti odchádzali z dobrého dôvodu, nie je však nezvyčajné, že sa zamestnanci bumerangu vracajú späť do tej istej spoločnosti. Možno ste sa zmenili, pretože ste sa museli presťahovať a mohli by ste sa vrátiť do toho istého mesta a chcieť pracovať pre tú istú spoločnosť.
Niekedy sa stane, že odídete za lepším platom, ale zistíte, že tam pracujete ťažšie. V takýchto prípadoch sa možno budete chcieť vrátiť späť do práce pre túto spoločnosť. Najprv sa teda musíte ubezpečiť, či sa môžete vrátiť do práce alebo nie.
Otázka č. 4) V ktorých oblastiach musím tvrdšie pracovať?
Odpoveď: Dokonalosť je mýtus. Aj zamestnanec, ktorého prosia, aby zostal, bude mať stále určité oblasti, v ktorých by sa mohol zdokonaliť. Výstupné pohovory sú najlepším časom na poznanie vašich slabých stránok a nedostatkov. Táto spätná väzba vám pomôže stať sa lepším zamestnancom v budúcej spoločnosti, do ktorej vstúpite.
Prijmite odpoveď športovo a kritiku riešte ako dospelý. Možno by bolo zlé vedieť, že aj napriek vášmu úsiliu a prispeniu ste kritizovaný, ale položili ste otázku. Berte odpovede, pracujte na tom a premeňte svoje slabosti na svoje silné stránky.
Otázka č. 5) Môžem vašu referenciu použiť v budúcnosti?
(obrázok zdroj )
Odpoveď: Zamestnanci, ktorí odchádzajú zo spoločnosti, túto otázku zvyčajne nepýtajú, pretože odpoveď je väčšinou áno. Niektoré spoločnosti sa však zamračia, pokiaľ ide o poskytovanie odkazov na ich bývalých zamestnancov.
Je to preto, lebo spoločnosti si často myslia, čo ak sa z osoby, pre ktorú poskytujú žiarivý odkaz, vykľuje podvod, nejaký zločin alebo niečo negatívne. Vráti sa ich to strašiť.
Úlohou HR oddelenia spoločnosti je dávať pozor na podnikanie a nie na ľudí. Takže ak od nich chcete mať budúci odkaz, uistite sa, že im to nebude vadiť a budú pri vás stáť.
Otázka č. 6) Koľko a kedy dostanem v konečnom zúčtovaní?
Odpoveď: Keď odchádzate zo spoločnosti, konečná výplatná karta často nepríde v bežnom platobnom cykle. Existuje veľa výpočtov, ktoré spoločnosť vykonáva, aby dosiahla konečnú sumu, ktorá je na vás.
Vždy je lepšie pochopiť výpočty a vedieť, čo môžete čakať, ako nechať všetko na svojej fantázii. To vám pomôže pri plánovaní, čo chcete s týmito peniazmi urobiť, a ako do tej doby realizovať svoje výdavky. Spýtajte sa ich tiež, či bude konečná suma pripísaná na váš účet alebo či bude vystavený šek.
Otázka č. 7) Existuje nejaká doložka o nesúťažení, ktorú musím dodržiavať?
ako nájsť predvolenú masku podsiete
(obrázok zdroj )
Odpoveď: Zvyčajne budú podrobnosti uvedené v zmluve, ktorú ste podpísali, alebo v príručke, ktorú ste dostali v čase vstupu do spoločnosti. Roly a zodpovednosti v oddeleniach spoločnosti sa však môžu líšiť.
Preto je vždy rozumné všetko objasniť. Môže sa zobraziť požiadavka, aby ste s klientmi a predavačmi neboli v kontakte rok alebo dva. Zvyčajne sa to stane, keď ich možno budete chcieť odchytiť od súčasnej spoločnosti.
Je to skôr ako zdvorilosť a je len na vás, ako to chcete vyriešiť. Ak o tom nebude písomne nič uvedené, nebudete právne zaviazaní sa ním riadiť. Samozrejme, ak sa k vám priblížia bez akejkoľvek výzvy, potom je to úplne iný príbeh.
pl sql rozhovor otázka pre skúsených
Otázka č. 8) Povedzte mi o zdravotných výhodách a odstupnom.
Odpoveď: Ak vás spoločnosť prepúšťa, možno vám pripravila odstupné. Spoločnosti zvyčajne ponúkajú za každý rok práce dva týždne výplaty, a to až do výšky svojho výberu. Niektoré spoločnosti ponúkajú pevný súbor čísel bez ohľadu na roky práce, ktoré ste odviedli.
V krajinách ako USA sú zdravotné výhody spojené s prácou. Preto je dôležité, aby ste sa spoločnosti opýtali, či bude pokračovať vo vašom zdravotnom poistení a do kedy. Strata krytia môže byť nákladná. Spýtajte sa ich tiež na COBRA. Ak spoločnosť nie je pripravená pokračovať v poistení, požiadajte ho, aby vám ponúkol viac peňazí v odstupnom na pokrytie nákladov.
To sú niektoré z dôležitých otázok, ktoré musí zamestnanec položiť pri výstupnom pohovore. Odpovede na tieto otázky vám môžu v budúcnosti veľmi pomôcť pri vašom budúcom zamestnaní.
Musíte sa opýtať na výstupné otázky z pohovoru - zamestnávateľ zamestnancovi
Zamestnanci, ktorí odchádzajú z vašej spoločnosti, vám môžu poskytnúť predbežnú a čestnú spätnú väzbu, pretože už sa nebojí prísť o prácu u vás. Vaše otázky môžu položiť pevný základ pre lepšiu budúcnosť vašej spoločnosti. Trik je vedieť, na čo sa opýtať.
Tu je niekoľko otázok, ktoré vám pomôžu pochopiť, čo viedlo vašich zamestnancov k odchodu a čo môžete urobiť, aby ste podnietili lojalitu zamestnancov k vašej spoločnosti.
Dôvody pre opustenie zamestnania
Tieto otázky vám povedia, kvôli čomu zamestnanec opustil vaše pracovisko a prijal novú prácu.
Otázka č. 9) Čo vás prinútilo hľadať si inú prácu?
(obrázok zdroj )
Odpoveď: Toto je jedna zo základných otázok a odpoveď na túto otázku by vám mohla byť zrejmá skôr, ako vykonáte výstupný pohovor. Stále je však dobrý nápad uistiť sa o dôvode a o tom, čo ste s tým mohli urobiť.
Mala pre vášho zamestnanca lepšia príležitosť alebo mu bol ponúknutý vyšší plat? Odchádzal z osobných dôvodov alebo hľadajú úplnú zmenu svojej kariéry? Táto otázka vám poskytne aj kontext, v ktorom sa môžete úspešne pohybovať po zvyšok pohovoru.
Otázka č. 10) Aký je jeden faktor, ktorý vás prinútil prijať túto novú prácu?
Odpoveď: Táto otázka môže znieť podobne ako tá predchádzajúca a svojím spôsobom aj je. Pomôže vám to však rozpoznať jednu oblasť, v ktorej je potrebné vynaložiť trochu viac úsilia na udržanie vašich zamestnancov.
Zamestnanci niekedy využijú inú príležitosť kvôli pokroku, ktorý si mysleli, že vo vašej spoločnosti nie je možný. To naznačuje, že sa musíte zamerať na vnútorné cesty rastu a rozvoja tým, že to výslovne uvediete.
Môže sa im zdať plat a ďalšie zložky príliš atraktívne na to, aby ich pustili. To znamená, že musíte pracovať na komponentovej štruktúre vašej spoločnosti. Pri kladení týchto otázok často dostanete odpovede, ktoré by sa vám nemuseli páčiť.
V takýchto prípadoch sa nebráňte ani hádajte. Pri kladení takýchto otázok musíte byť ochotní dostať úprimnú odpoveď.
Otázky spokojnosti s prácou
Na základe týchto otázok budete vedieť, ako spokojný alebo nespokojný bol zamestnanec v zamestnaní tu. Poskytne vám tiež predstavu o tom, aké postupy musíte dodržiavať a čo musíte na týchto profiloch zmeniť.
Otázka č. 11) Čo sa vám na vašej práci nepáčilo?
(obrázok zdroj )
Odpoveď: Nie je to zábavná otázka, ale môže to poskytnúť cennú spätnú väzbu k pracovným profilom a pracovnému prostrediu vo vašej spoločnosti. Mal ten zamestnanec pocit, že trávi príliš veľa času byrokratickými bolesťami hlavy alebo administratívnymi prácami? Bol zmätený tým, že príliš veľa manažérov alebo vodcov dáva rozkazy?
Odpoveď na túto otázku vám povie, či potrebujete na určitej pozícii vykonať nejaké úpravy, skôr ako ju znovu naplníte. To vám skutočne pomôže zabrániť obratu z konkrétnej pozície v nasledujúcich dňoch.
Otázka č. 12) Čo sa vám na vašej práci tu páčilo?
Odpoveď: Výstupné rozhovory sa často javia ako bezohľadný proces získavania spätnej väzby. Ale malá dobrá správa alebo pozitívna spätná väzba zvýši vašu morálku a nie je na tom nič zlé. Odpoveď na túto otázku vám dá vedieť, čo robíte správne. Takže nabudúce pri vytváraní popisu práce týkajúcej sa tejto pozície môžete zvýrazniť tento konkrétny aspekt.
Otázka č. 13) Boli ste primerane vybavení všetkým, čo ste od seba potrebovali, aby ste svoju prácu zvládli dobre?
Odpoveď: Zamestnanci sa musia cítiť povzbudení, podporovaní a vzdelaní vo svojej pozícii, aby mohli robiť svoju prácu dobre. Táto otázka pri výstupnom pohovore vám pomôže zistiť, ako sa vašej spoločnosti v tejto oblasti darí.
Mal váš zamestnanec pocit, že nebol na prácu dôkladne vyškolený pred tým, ako ho do práce vyhodia? Poskytla im vaša spoločnosť zastaranú technológiu, ktorá ich frustruje? Boli dozorcovia nekomunikatívni?
Odpovede na tieto otázky vám povedia, čo vedie vašich zamestnancov preč. Budete musieť vykonať zmeny, ktoré zlepšia pracovné prostredie, a pomôcť svojim zamestnancom dosiahnuť dobrý výkon.
Otázka č. 14) Zodpovedala práca vašim schopnostiam a kvalifikácii?
(obrázok zdroj )
Odpoveď: Táto otázka vám povie, či mal zamestnanec pocit, že jeho pozícia bola v súlade s jeho kompetenciami a skúsenosťami. Alebo majú pocit, že určité schopnosti a oblasti odbornosti boli v spoločnosti ignorované alebo nedostatočne využívané?
Pomôže vám tiež zistiť, či práca zodpovedala osobnému záujmu a cieľom zamestnanca. Tiež trochu lepšie spoznáte svojich zamestnancov a ak im v budúcnosti môžete zodpovedajúcim spôsobom upraviť kariérny postup.
Otázky týkajúce sa pracovných odmien
Tieto otázky vám pomôžu pochopiť, či plat a kompenzácia, ktoré ponúkate, výhody, stimuly atď., Sú na úrovni alebo nie. Ak sa vaši zamestnanci cítia ocenení a uznaní alebo nie.
Otázka č. 15) Boli ste spokojní s výhodami, výhodami a stimulmi, ktoré vám boli ponúknuté?
Odpoveď: Niekedy, aj keď platíte podľa priemyselných štandardov, stimuly a ďalšie výhody, ktoré ponúkate, niekedy nemusia byť také dobré ako vaši konkurenti.
Budete musieť pochopiť, kde vám chýbajú a čo môžete urobiť, aby ste budúceho zamestnanca udržali na rovnakom mieste. Vďaka týmto výhodám, výhodám a stimulom sa vaši zamestnanci cítia ocenení a majú sklon pracovať lepšie.
Otázka č. 16) Máte pocit, že ste za svoju pozíciu dostali konkurenčné odmeňovanie?
(obrázok zdroj )
Odpoveď: Zamestnanci často odchádzajú, pretože dostanú lepšiu ponuku kompenzácií za svoju pozíciu alebo talent. To by mohlo znamenať, že im neplatíte konkurenčne a to, čo si zaslúžia. Ak teda chcete, aby s vami nový zamestnanec na tejto pozícii zostal aj v budúcnosti, budete musieť redizajnovať kompenzáciu a súvisiace prvky pre túto pozíciu.
Otázka č. 17) Myslíte si, že boli vaše úspechy ocenené a ocenené?
Odpoveď: Uznanie je obrovskou súčasťou skúseností zamestnancov. Motivuje ich to, aby vedeli, že ich úspechy a príspevky si spoločnosť cení. Vďaka tomu sú tiež produktívni a oddaní sa vašej spoločnosti, čím sa znižuje fluktuácia zamestnancov.
Ak sa zamestnanec necíti ocenený a ocenený, môže sa to ukázať ako dôvod na opustenie zamestnania. Ak je to tak, potom musíte vedieť, kde vám chýbajú a čo môžete urobiť, aby ste to zlepšili. To výrazne zníži fluktuáciu zamestnancov.
Vzťah na pracovisku
Otázky týkajúce sa vzťahov na pracovisku vám pomôžu porozumieť pracovnému prostrediu vašej spoločnosti. Poskytne vám prehľad o tom, ako nápomocní sú manažéri, seniori a ďalší pracovníci vo vašej spoločnosti.
Otázka 18) Aký bol váš vzťah s manažérom?
(obrázok zdroj )
Odpoveď: Ľudia často chcú opustiť svojich šéfov a manažérov, a nie spoločnosť. Odpoveď na túto otázku vám dá vedieť, aká bola pracovná dynamika medzi odchádzajúcimi zamestnancami a ich manažérmi.
Zamestnanci často odpovedajú na problémy. Ubezpečte ich, že otázkou je pochopenie vodcovského tímu spoločnosti a možnosti zlepšenia v budúcnosti. Povedzte im, že nejde o to, aby ste ich hodili pod autobus.
súbor SWF sa neotvára v Chrome
Otázka č. 19) Ako ste vychádzali so svojimi kolegami a členmi tímu?
Odpoveď: Táto otázka vám poskytne predstavu o vašich zamestnancoch a prostredí, v ktorom pracuje. Odchádza váš zamestnanec kvôli napätiu na pracovisku? Je nastaviteľný alebo agresívny?
Ak ho ostatní obťažovali, musíte sa veci zaoberať. Nechceli by ste, aby nový zamestnanec pociťoval rovnaké obťažovanie a napätie. Riešenie týchto problémov vám pomôže znížiť fluktuáciu vašich zamestnancov.
Ďalšie otázky
Otázka č. 20) Dajte nám tri body, v ktorých sa môže spoločnosť zlepšiť.
(obrázok zdroj )
Odpoveď: Touto otázkou sa dozviete, v ktorých oblastiach sa môže spoločnosť zlepšovať. Toto je jedna z otázok, na ktoré budú zamestnanci váhať s odpoveďou.
Budete ich musieť povzbudiť a ubezpečiť ich, že im nebude vyčítané, že poukazovali na nedostatky v správe spoločnosti. Môžete ich dokonca vyzvať jediným pozorovaním seba, aby sa cítili dosť pohodlne na to, aby hovorili.
Otázka č. 21) Už ste niekedy zdieľali svoje obavy s niekým v kancelárii?
Odpoveď: Táto otázka smeruje k kultúre vašich zamestnancov. Cítia sa vaši zamestnanci natoľko pohodlne, aby mohli zdieľať svoje obavy so svojimi spolupracovníkmi a manažérmi? Cítia sa pri vyjadrovaní svojich názorov bezpečne? Sú vypočutí a ich obavy sú vyriešené členmi tímu alebo seniormi?
Pomôže vám to pochopiť, či je kancelárske prostredie zdravé a užitočné, alebo s tým musíte niečo urobiť.
Otázka č. 22) Povedzte nám o kultúre našej spoločnosti.
(obrázok zdroj )
Odpoveď: Táto otázka vám pomôže zistiť trendy vo vašej spoločnosti. Sledujte trendy počas výstupných rozhovorov. Pomôže vám to pri identifikácii skutočných obáv. Pomôže vám tiež odlíšiť oprávnené obavy od osobných názorov emocionálnych alebo negatívnych zamestnancov.
Otázka č. 23) Mohli sme urobiť niečo pre to, aby ste zostali?
Odpoveď: Táto otázka má priamy účel. Pomôže vám to zistiť, prečo sa váš zamestnanec rozhodol odísť.
Frankové otázky ako tieto poskytujú vašim zamestnancom silné stránky a príležitosť otvoriť sa, ak sa predtým báli alebo váhali. Hlavným bodom je nesplniť ich žiadosť o ponechanie. V budúcnosti vám to však pomôže.
Otázka č. 24) Chceli by ste sa vrátiť do práce tu alebo odporučiť niekomu, aby tu pracoval?
(obrázok zdroj )
Odpoveď: Na ukončenie výstupného pohovoru už nemôže byť iná vhodná otázka. Poskytne vám predstavu o tom, aký obraz o vašej spoločnosti má zamestnanec. Nie je však možné zaručiť, že bude existovať pravdivá odpoveď.
Žiadny zamestnanec by tiež rázne neodpovedal. Namiesto toho, dúfajme, zdieľajú niektoré podrobnosti o tom, aký druh ľudí bude podľa nich v prostredí tejto kancelárie excelovať a prosperovať. Ak váhajú, pochopte, že bez ohľadu na to, čo hovoríte, nebudete môcť zmeniť ich pohľad.
Záver
Je to niekoľko otázok, ktoré si môžu zamestnávatelia aj zamestnanci položiť navzájom. Výstupný pohovor môže byť pre oboch prínosom, ak je táto príležitosť využitá múdro. Môžu klásť otázky a odpovede na tieto otázky im pomôžu zlepšiť sa v budúcnosti pre nové zamestnanie a nového zamestnanca.
Výstupné pohovory sa môžu javiť ako nepríjemné, ale ak sa položia správne otázky, rozhovor môže byť ľahký, pohodlný a dokonca prínosom pre zamestnávateľov aj zamestnancov. Tieto otázky prídu vhod, aby ste si navzájom porozumeli a našli chyby a dokonalosti vo svojom vlastnom ja.
Všetko najlepšie!!
Odporúčané čítanie
- 18 rád, ako úspešne zvládnuť akýkoľvek pracovný pohovor
- 5 bežných chýb v rozhovore, ktoré by vás mohli stáť prácu snov (a ako sa im vyhnúť)
- Ako získať viac rozhovorov? 4 dôvody, prečo nie ste práve teraz
- Ako sa pripraviť na pohovor o testovaní softvéru
- Najlepšie otázky, ktoré by sa mali testujúci opýtať anketára
- Aký je najlepší okamih vo vašej testovacej kariére? - Odpovede na týchto 14 zaujímavých otázok týkajúcich sa testovania softvéru
- Dotazy a odpovede na pohovor
- Top 20+ .NET Interview otázok a odpovedí